Самозащита
Персона номераОсобый репортажЯ говорюЗавтрак с чемпиономСюжет человека: Захар Прилепин Fight Nights
Новости самбоТурнирыТурнирыТурнирыТурнирыЭнциклопедия самбо
Федерация самбо Москвы Фонд поддержки и развития самбо Российский Союз Боевых Искусств
On-line подписка On-line голосование Подписка на новости О журнале Где купить Редакция журнала Вакансии Для рекламодателей Media Kit Выставки Партнеры Журналу «Самозащита без оружия» - 10 лет «Самозащита без оружия» в Raff House
Сделать стартовой Добавить в избранное Написать письмо

Как зажигаются звезды

Текст: Мария Абельян.
Фото: Влад Волков.

Людей, безразличных к спорту, пожалуй, нет. Мы знаем имена великих спортсменов и тренеров, наблюдаем драмы, разворачивающиеся на чемпионатах и олимпиадах, болеем и переживаем за своих. Недоумеваем, когда они проигрывают. Но при этом с большим трудом представляем, какая работа стоит за подготовкой хотя бы одного атлета. Валерий Сысоев, долгие годы проработавший в национальной олимпийской системе, возглавлявший спортивное общество «Динамо» и Международный союз велосипедистов, любезно согласился стать нашим проводником в мир большого спорта.

Биография:

  • Валерий Сергеевич Сысоев родился 1 июня 1942 г. в Москве. Детство прошло в подмосковном Кунцево. В 1956 г. после отличного окончания семилетки поступил в Кунцевский радиомеханический техникум, а после его окончания в 1960 г. был распределен на завод, где почти три года проработал радиотехником. Активно занимался коньками, лыжами, велоспортом.
  • В 1963 г. перешел на работу инструктором по спорту в Институт биофизики АМН СССР. В том же году призван в ряды Советской армии, где проходил службу в учебных подразделениях Бакинского округа ПВО, а затем в армейском спортивном клубе СКА Баку.
  • 1966–1969 гг. — инструктор ЦК Профсоюза работников среднего машиностроения.
  • В 1969 г. был приглашен на работу в качестве начальника отдела велоспорта в Комитет по физической культуре и спорту при Совете министров СССР.
  • В 1971 г. по приглашению председателя ЦС «Динамо» А.Д. Куприянова занял должность начальника отдела прикладных видов спорта ЦС «Динамо», а в 1979 г. занял должность заместителя ЦС «Динамо». В 1973 г. окончил Московский областной педагогический институт имени Н.К. Крупской. 
  • С 1986 до 1992 г. был председателем Центрального совета спортивного общества «Динамо», занимаясь в том числе развитием спортивной индустрии общества.
  • Параллельно вел активную общественную деятельность. С  1974 до 1991 г. являлся председателем Федерации велосипедного спорта Советского Союза, в 1976 г. был избран вице-президентом Международного союза велосипедистов, а с 1981 г. десять лет был бессменным президентом Международной федерации велосипедного спорта. На протяжении ряда лет входил в состав Олимпийского комитета СССР, а затем — Национального олимпийского комитета РФ.
  • В 1992 г. сначала возглавил Координационный совет по физической культуре и спорту при правительстве РФ, а затем занял пост председателя Государственного комитета по физической культуре. Являлся первым президентом футбольного клуба «Динамо» (Москва). 
  • 2005–2011 гг. — вице-президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта.
  • На сегодня В.С. Сысоев — почетный президент Федерации велосипедного спорта, член попечительского совета велосипедного спорта, советник председателя центрального совета «Динамо», член попечительского совета Всероссийской федерации самбо, председатель Фонда поддержки и развития самбо, президент Центра стратегических исследований в области физической культуры и спорта.
  • За свои заслуги в развитии спорта удостоен звания «Заслуженный работник физкультуры и спорта Российской Федерации», награжден орденами Трудового Красного Знамени (1989), Дружбы народов (1980), Дружбы (1995), Международного олимпийского комитета за участие в развитии международного олимпийского движения (1989), «За заслуги перед отечеством» IV степени, первой международной наградой «За заслуги в развитии мирового велосипедного спорта» (1987). Заслуженный работник физкультуры и спорта РФ. Генерал-майор.

— Валерий Сергеевич, сложилась ли в нашей стране система развития спорта?
— Существует три категории спорта: профессиональный, спорт высших достижений и массовый спорт. Размышляя о национальной системе, мы должны понимать, что речь идет о некотором осознанном выборе и комбинации всех трех категорий, в которой четко расставлены приоритеты. Сегодня наша спортивная модель находится в стадии поиска и определения системы развития. Мы примеряем разные образцы, но, к сожалению, никак не можем понять, что для нас важнее. Например, спорт высших достижений — это государственный и социальный заказ. Следовательно, должен быть соблюден баланс всех интересов: государства, инвесторов, общественных организаций, зрителей, самих спортсменов. Наше государство поддерживает спорт высших достижений, но при этом отсутствует полноценная законодательная база, а вопросы финансирования решаются по воле того или иного руководителя. Есть эмпирика, желание развиваться, отдельные мощные проекты (зимние Олимпийские игры, чемпионат по футболу и т. д.), но целостная система, которая бы функционировала бесперебойно, еще не создана.

— Кто должен заниматься развитием спорта — государство, частные инвесторы или общественные организации?
— Давайте вспомним события двадцатилетней давности. В 1992 году министерству спорта оставили только физическую культуру, а задача развития элитного спорта полностью легла на плечи общественных организаций (Олимпийского комитета, федераций). Справились ли общественные организации? Они занимались лишь выживанием, а не этой задачей. Сегодня государство решило вернуть спорт высших достижений в сферу своей юрисдикции. Мы двадцать лет не могли понять, кто должен развивать спорт, хотя ответ лежит на ­поверхности: конечно, государство. Ну не может такая страна, как Россия, даже полемику на эту тему открывать. В результате потеряно время, утрачены кадры. Мы делаем заказ иностранным специалистам, чтобы они, изучив сложившуюся у нас ситуацию, дали рекомендации. Но искусственно внедрить чужие модели, сформировавшиеся в других экономических условиях, в России невозможно. Мы должны пользоваться своим собственным уникальным опытом.

На 27-й шестидневке по велоспорту с К. Храбцовым, М. Ганеевым, Г. Гейнером. Мюнхен. С А.В. Ялтаряном и Д.Г. Миндиашвили на чемпионате по вольной борьбе СССР. Москва, 1971 г.

— Какая модель развития спорта вам кажется подходящей для нашей страны?
— Многие страны приоритетно выделяют средства на дворовый, школьный и студенческий спорт, не увлекаясь проведением крупнейших мировых мероприятий. Так в странах Скандинавии и Германии, в Израиле. Я считаю, что эта модель больше всего подходит и нам. У нас не все регионы пропорционально экономически развиты, а спорт — дело дорогое. Когда мы говорим о высшей ценности — здоровье народа, не обязательно акцентировать внимание на спорт высших достижений. Ранняя специализация может обернуться психологической травмой, если ребенка в 10–12 лет признали неперспективным. А вдруг тренер неправильно определил? Наша задача — научить ребенка правильно двигаться, развить опорно-двигательный аппарат и вестибулярный, мышечную массу. Государство должно сформировать политику в области массового спорта и поощрять частные инвестиции в эту сферу.

— Но реально ли одновременно совершенствовать физическую культуру и добиваться высоких спортивных достижений?
— Надо понимать, что из больного населения мы не сделаем чемпионов. В первую очередь надо определиться с целями политики в области спорта и довести их до населения. Я приведу пример. Когда объединялись две Германии, все ожидали на Олимпийских играх фантастических результатов от совместных сил ФРГ и ГДР. Но этого не произошло. Немцы приняли решение взять паузу, чтобы привести спортивную систему в порядок и подготовить новую команду. Они публично заявили об этом, и народ согласился. Всегда можно сказать людям, что в силу экономических причин мы перенаправляем усилия, делаем перерыв и не стремимся любой ценой сегодня быть первыми на Олимпиаде, а смотрим в будущее.

— Как вы оцениваете возможности российской сборной на летних Олимпийских играх в Лондоне?
— По оценкам специалистов, в Лондоне мы можем набрать 22–25 золотых медалей — это 3–5 места. Конкуренция будет жесткая. Но меня волнует, какие методическо-организационные уроки мы извлечем из этого события. О том, какие результаты покажет наша сборная в Ванкувере, знали заранее, но вслух об этом не говорили. Сегодня все затаились перед Лондоном, не делают прогнозов — а вдруг у нас получится. Но не может страна с такими серьезными спортивными традициями, как Россия, жить в состоянии неопределенности. Мы должны точно знать и прогнозировать. Нам нельзя выступать в Лондоне плохо, иначе этот дух поражения перенесется на Сочи. Будем ждать максимального результата.

— Олимпийское движение сохраняет свою задачу «развития физической культуры, борьбы за мир и международное взаимопонимание»?
— Современные Олимпийские игры — это в большей мере политизированное спортивное шоу, нежели соревнования мирового масштаба. При этом чрезмерная коммерциализация игр уже начинает конфликтовать с высокими идеями и, в определенной степени, ведет в тупик. МОК осознает это, изучает процесс и пытается найти новую форму игр. Экспериментальной моделью можно назвать Юношеские Олимпийские игры. Во-первых, там стараются уйти от мононационального состава команд. Во-вторых, предлагают обширную культурную и образовательную программы. Ведь людям нужны не только спортивные достижения, но и новые знания, впечатления, контакты. Сегодня мы зациклены на подсчете медалей, а все должно быть в разумном сочетании.

— За счет чего можно повышать конкурентоспособность спортсменов, учитывая современную кампанию по борьбе с допингом?
— Противопоставить допингу можно только современные методики, технологии реабилитации, которые бы помогали спортсмену, как после полета в космос, восстанавливать здоровье. Тут самое главное не перепутать — речь идет не о стимуляторах для результата, а о восстановителях.

— В этом случае актуальной становится тема реабилитации спортсменов?
— Несомненно. Например, меня впечатлил спортивный центр реабилитации спортивных команд Швейцарии. Спортивный медицинский центр на высоте 1300–1400 метров над уровнем моря, прекрасное оборудование, медицинский персонал, условия. В чем сила — они проводят обследование всех национальных команд Швейцарии и могут при необходимости привлечь или направить на лечение к любому высококлассному специалисту в Европе. Ведь что такое спорт высших достижений? Это ежедневная работа через «не могу». Во всех измерениях — от физического до психического. И я считаю, что МОК, который в какой-то степени эксплуатирует спортсменов и тренеров, зарабатывая на них, мог бы создать центры реабилитации для чемпионов и призеров по всему миру. Центры, куда бы передавались все суперсовременные методики реабилитации, все, что разработано лучшими научными умами.

— А как решается проблема адаптации спортсменов к жизни после спорта?
— Когда люди уходят из большого спорта, вложив огромный труд, завоевав признание и почет, не каждый из них может стать тренером, спортивным администратором и т. д. А впереди большая жизнь. Как ему помочь? Либо он должен заработать все, что можно, пока он в спорте, либо у него должна быть уверенность в завтрашнем дне. Нужны социальные лифты. Но отслеживать этот процесс должен, в том числе, тренер. Например, ученики знаменитого тренера по легкой атлетике Виктора Ильича Алексеева, воспитавшего целую плеяду олимпийских чемпионов, поступали не только в Институт физкультуры, но и на технические отделения Института железнодорожного транспорта. Техническое образование подопечных, кстати, облегчало ему процесс объяснения биомеханики движения и полета. И в то же время спортсмены получали профессию.
Но есть и другая сторона медали. Спортсмен изначально должен понимать, что сам выбирает свою судьбу. Он не делает одолжение стране, просто его личное желание совпало с интересами государства. Кто мешает спортсмену развиваться — изучать языки, читать книги, быть интересным для общества человеком, выбрать себе профессию?

— Можете ли вы объяснить, почему самбо не было включено в программу летних Олимпийских игр 1980 года?
— Тогда была несколько иная форма проведения Олимпийских игр, похожая на современную универсиаду. Страна-организатор имела право включить в программу один вид спорта в качестве демонстрационного (кстати, именно таким образом самбо попало в Универсиаду в Казани). Хотели заявить самбо, но по тактическим причинам было принято решение поддержать хоккей на траве. Насколько я представляю, пожертвовали этим видом спорта в тот момент. Однако заявив хоккей на траве, мы собрали дополнительные голоса в пользу проведения Олимпиады в СССР.

 

С римским папой Иоанном Павлом II. Рим, 1980 г. В.Г. Царев, В.Т. Яшина, Ю.М. Платонов поздравляют В.С. Сысоева с 60-летием. Москва, 2002 г.

— Как бы вы оценили перспективы самбо как олимпийского вида спорта?
— Говоря об олимпийских перспективах, необходимо оценить, реалистична ли цель, которую мы перед собой ставим. Для включения самбо в олимпийскую программу нужно не только создать определенное количество федераций на всех континентах, но и добиться, чтобы наш вид спорта признали национальные олимпийские комитеты. При условии, что конкуренция запредельная. Продвижение самбо через олимпийское движение — очень сложный путь. Да, в случае успеха придут частные инвестиции и государственные средства. Но ведь и вероятность успеха не очень высока. Олимпиец всю жизнь тренируется, чтобы пробежать стометровку за 9,9 секунд, обычный человек не в состоянии повторить этот результат. Спорт должен заражать, приводить людей в спортивные залы. Считаю, что самая актуальная задача на сегодня — формировать интерес к здоровому образу жизни. Самбо должно стать массовым видом спорта среди школьников и студентов, в секции должны приходить люди всех возрастов, чтобы обучаться приемам самозащиты. А средством популяризации самбо могут стать, например, Всемирные игры боевых искусств.

— В чем уникальность самбо с вашей точки зрения?
— В том, что это — самозащита без оружия. Сама формулировка соответствует политической концепции и военной доктрине России. Когда полицейские занимаются дзюдо и карате — это хорошо, но в качестве факультатива. Основой служебной подготовки силовиков должно стать наше самбо. Как никакой другой вид спорта, самбо отражает российскую ментальность и национальный дух. История самбо — это история нашей страны, а значит — основа патриотического воспитания. До падения «железного занавеса» самбо воспринималось именно так. А потом захотелось чего-то нового, и страну захлестнула волна экзотических единоборств. Давайте, наконец, поймем, что самбо — это не просто набор приемов и правил, а система моральных и культурных ценностей, которая способствует национальной самоидентификации.

— Какие у вас отношения с самбо?
— В 70-е годы я был начальником отдела прикладных видов спорта «Динамо». И нам пришло письмо из полуподпольной организации карате Украины, где речь шла о том, что именно карате, а не самбо должны владеть сотрудники спецслужб. Я поехал к ним с группой самбистов, которая «сделала» каратистов в пух и прах. Давид Рудман в те годы закончил выступать и внес предложение о создании клуба «Самбо-70». «Динамо» поддержало эту инициативу. Много лет спустя Давид Рудман стал президентом Международной федерации самбо и пригласил туда меня как человека, обладающего опытом управления в области спорта. Я согласился, так как хотел участвовать в восстановлении позиций самбо. Сам я никогда не занимался самбо, но отношусь с большим уважением к подвижникам, которые живут этим видом спорта, отдают ему себя зачастую совершенно бескорыстно. Хочется им посильно помочь — словом, делом, советом.

— Широко известно историческое противостояние ЦСКА и общества «Динамо», длившееся с момента возникновения этих организаций и до развала СССР. Приносило ли оно пользу для развития спорта в стране?
— Именно это противостояние и рождало результат. Спорт без конкуренции невозможен, и это противостояние было естественным. Более того, баланс сил обществ регулировало государство! Вспомните, Виктор Васильевич Тихонов тренировал хоккеистов клуба «Динамо» (Рига), но вместо того, чтобы перевести его в столичное «Динамо», его командируют в ЦСКА, где нужен был сильный тренер. Юрий Владимирович Андропов сказал, что он должен это сделать, исходя из государственных, а не ведомственных интересов. У меня одна из наград, орден Дружбы, дана за работу в «Динамо», а другая — за восстановление общества «Спартак». Я понимал — сегодня не будет «Спартака», завтра не будет «Динамо». Конкуренция необходима.

— Существует ли сегодня в России клубный спорт?
— Современные клубы — это уже индустрия профессионального спорта, хотя коммерческие модели еще в зачаточном состоянии. Клубы живут за счет спонсорства, а механизм возврата инвестиций пока не разработан. Но есть и позитивное движение. Мне, например, импонирует работа Евгения Гинера по развитию ПФК ЦСКА (Москва), Александра Кузнецова (центр велоспорта «Локосфинкс»), Рената Лайшева (ЦО «Самбо-70»).
Я с полной ответственностью могу сказать, что настоящего профессионального спорта в стране пока нет. Не в том суть — получает спортсмен зарплату или нет, приносят ли соревнования коммерческую прибыль. Профессиональный спорт — это, прежде всего, отношение к делу, высочайшая ответственность и наличие соответствующих компетентностей у всех участников процесса. Профессиональному спортсмену не нужно говорить, что он обязан соблюдать режим, поддерживать функциональную форму и моральный облик. С другой стороны, у нас нет закона о профессиональном спорте, который должен регулировать права и обязанности заинтересованных сторон, стимулировать интерес со стороны коммерческих структур, защищать права спортсменов.

— Как вы относитесь к привлечению иностранных тренеров?
— Мы единственная страна в мире, которая имеет 16 высших заведений в области физической культуры и спорта. К нам приезжают учиться из США. Я не знаю, сколько подобных вузов на территории Сербии или Хорватии, но посмотрите — сколько тренеров из этих стран работает в Европе! В Литве всего один вуз, а в России работают три литовских тренера по баскетболу. Почему? Наверно, обладают более развитыми организационными способностями. Я уверен, что и наши специалисты были бы востребованы на мировом рынке, но — если бы они владели языками. А с точки зрения знания предмета они ничем не уступают. Возможно, проблема даже не в тренерах, а в менеджерах, которые не обеспечивают им необходимые условия. Ведь любую неудачу легче свалить на тренера.

— А как в таком случае у нас дела обстоят со спортивными менеджерами?
— Спорт — это творческая созидательная деятельность, которая должна соответствовать реалиям времени. Но речь должна идти о лучших практиках. Пока мы дожимаем старые административные ресурсы, новая плеяда в основном обращает внимание на экономические составляющие. Причем тенденция порочная — идет смешение управленческой функции с тренерской работой. А тренер, который занимается коммерческими вопросами, не может ежедневно концентрироваться на совершенствовании своего профессионального уровня, овладевать новыми методиками. У нас фундаментальные исследования в области спорта эмпирически развиваются в отдельных местах. Несколько лет назад я попросил специалистов из спортивных вузов прислать разработки по теории управления. Нашел пять работ, ценность в которых имели всего десять процентов.

— Как вы оказались в системе управления спортом?
— Я начинал в 12 лет с горных лыж, занимался в ЦСКА, потом в «Динамо», стал призером юниорского чемпионата страны. Потом меня призвали в армию, я служил в Баку в спортивной роте. Там о лыжах не было и речи — я пересел на велосипед. Спустя некоторое время после демобилизации я вернулся в «Динамо», где прошел все ступени от начальника отдела до председателя общества. После 1991 года работал первым председателем Комитета по физической культуре России.

— Чем занимаетесь в свободное время?
— Люблю готовить и водить автомобиль. Я же велосипедист по натуре, поэтому машина и езда — моя стихия. Конечно, занимаюсь спортом. До того, как перенес сложную операцию, постоянно катался на горных лыжах.

— Как проводите свободное время?
— С возрастом у любого человека появляется желание закрыться в библиотеке и прочитать все то, что не прочитано. Желание есть, а реализовать сложнее. На первом месте у меня стоят театр и кино, бываю в консерватории. Любимые режиссеры — Товстоногов, Любимов, Табаков, Калягин, Волчек. Я не понимаю режиссеров, которые ставят классику в современной «интерпретации», считаю, что это в определенной мере насилие над зрителем.

— Можете вспомнить совет, который вам дали в детстве родители?
— Я рос после войны с мамой, и однажды она мне сказала: «Научись жить в этом мире среди людей». Она рано ушла из жизни, но это напутствие осталось навсегда со мной. Научиться жить среди людей — главная задача человека. Даже жизнь двух людей — это великая работа и компромисс. Иногда познание друг друга может длиться не один год. Важно сохранить терпение, а не продавливать свою позицию. Когда ты с первого дня начинаешь мерить под себя, то сам запускаешь разрушительный процесс. И если с возрастом твои друзья не переросли во врагов, значит, ты жил правильно.

— Вы счастливы в профессии, вам удалось реализовать то, что вам хотелось?
— Конечно, не все удалось — это было бы иллюзией. Но я до сих пор сохранил интерес к своему делу. Моя профессия подарила мне огромное количество знакомств с сильными личностями: от тренеров, спортсменов, руководителей до президентов стран. Работа с коллегами была огромным счастьем. Я исколесил весь СССР вдоль и поперек, находясь в командировках по 250 дней в году. Если бы мне сказали — напишите книгу, я постарался бы вспомнить все те знакомства, которые мне подарила профессия. Жизнь в спорте — это лучшая школа, которая дает возможность отличать ложных друзей от истинных, не унижая людей, подниматься над любой ситуацией.

Авторизация
Логин:
Пароль:
Войти

3 (56) 2012
Номер 3 (56) 2012

Краткий анонс:
Как зажигаются звездыЧистая победаАлексей Баталов: «Автомобили — моя страсть»Артем Осипенко & Саша БелыйЛитературный кетчПодмосковные вечераНовости самбоПермские баталии33-й неформальныйВспоминая МастераМедали за БухарестПамятник нерукотворный
127051, г. Москва, 1-Колобовский переулок, дом 19, строение 2
Тел.: +7 (977) 777-99-69
E-mail: mail@samoz.ru
Internet: www.samoz.ru
Главная | Новости издания | Текущий номер | Секция самбо | Архив номеров | On-line сервисы | Контакты | Полезные ссылки
Rambler's Top100